La Leadership non è una scienza del comportamento. La Leadership è ispirare o animare. Ispirare significa trasmettere lo spirito, animare significa dar vita.
Strategie per una leadership positiva
La leadership è un processo che consiste nell’ispirare le persone e ottenere attraverso di loro la realizzazione degli obiettivi propri e dell’organizzazione cui si appartiene.
Una leadership positiva è fondamentale affinché le organizzazioni possano prosperare, cambiare e crescere.
All’opposto, se in un’organizzazione dovesse trovar spazio una leadership inefficace, si avrebbe una perdita di creatività, energia, efficienza, impegno e produttività dei dipendenti.
Da dove nasce una leadership negativa? Certamente non da un deliberato impulso distruttivo, quanto piuttosto da una mancata conoscenza di tecniche, valori e comportamenti. E dall’ignorare che il vantaggio competitivo di un’organizzazione risiede molto di più nel fattore umano, che non in quello tecnologico, strategico o finanziario.
Un leader opera su due piani: il piano ideale e quello esistente. Il suo compito consiste nell’avvicinare l’esistente all’ideale.
Il leader deve avere ed esercitare potere, ma non deve confondere l’autorità con il potere
La leadership è basata sulla capacità di ottenere esecuzione agli ordini
L’obiettivo ultimo del leader è la delega: questa si ottiene non gestendo "le carriere" dei collaboratori ma fornendo loro opportunità affinché possano sviluppare le loro competenze e abilità e riescano a gestire in maniera autonoma la loro vita lavorativa.

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